東莞搬運公司​​如何製定廠房搬遷計劃

廠房所有者因（yīn）不同的原（yuán）因搬遷他們的業務，獲得更多的（de）客戶（hù）流量和更好的增長（zhǎng）機會，得到更多空間的簡單需求。但是，東莞搬（bān）運公司也（yě）可能非常（cháng）耗時且具有破壞性，並存在員工和（hé）客戶關係的風險。搬遷計劃需要包括評估搬遷風險和收益的機（jī）製，以及搬遷任（rèn）務的詳細清單。下麵，東莞搬（bān）運公司就為你帶來廠房搬遷的製定計劃（huá）。
    1.評估（gū）和比（bǐ）較搬遷的潛（qián）在風險（xiǎn）和收益。展示如何較大限度地提高效益，例如改善工（gōng）作環境（jìng），更好地接觸供應（yīng）商或熟練勞動力，以及擴（kuò）展空間。記錄潛在風險，例（lì）如導致交付（fù）問題的生產中斷，不願搬遷的關鍵（jiàn）員工流失，以及不（bú）斷升級或意外（wài）的搬遷（qiān）成本。納入行動計劃（huá），以較大限度地降低整體搬遷計劃的風險。
    2.包括計劃中的詳（xiáng）細費用。計算搬遷的所有直接和間接成（chéng）本，以確定搬遷預算。包括在目標位置租用或購買合適房產的估（gū）計成本。獲（huò）得設備運送到新地點的（de）估算。在您的預算中編製新場地的維修、翻新或重新裝修。