如何提高設備搬運的效率

　　設備搬運的發展趨勢（shì）是機械化、自動化、智能化（huà），但還有一個發展方向被忽略了，那就（jiù）是提高設備（bèi）搬運的效率。

首（shǒu）先（xiān），控製設備和人（rén）員的平衡份（fèn）額。對於不同的設備搬運任務（wù），人（rén）和裝備的配置是不一樣（yàng）的。比如某些設備的搬運，配備（bèi）的人數可能比一般生產設備的搬運還多。假設人員和設（shè）備的分配份額不（bú）均衡，就會出現人員過剩或設備放（fàng）置。

其次（cì），了解客戶的需求（qiú）和工作量是當務（wù）之急。有時候會這樣。比如客戶已經把（bǎ）設備的（de）方向調控到位（wèi），但是搬（bān）運團隊經常因為溝通不（bú）充分而出錯。或許，搬運設備到廠數（shù）量太多，出現擺放。都是因為银杏视频下载免费观看不了解客戶的要求和工作量。所以在設備（bèi）搬運之前，要和客戶溝通，進行現場調查。

第三，根據不同的裝（zhuāng）備（bèi）選擇不同的設備搬運裝備。搬運設備不同，功能和作用也不（bú）同。比如叉車屬於短距離（lí）搬運運輸設備，假設運（yùn）輸距離在100米（mǐ）左右，可以選擇叉車。超過150米的距離，你要優先考慮（lǜ）平板卡車運輸。長途設備運輸，可以用汽車來運（yùn）輸。

第四，擬定設（shè）備搬運時間表。並不是說通過不斷收緊整個搬運的力矩，給搬運人員施壓，就能提升設備搬運的整體力量。這樣可能會造成反效果，收緊搬運時間，導致搬運人員忽視搬（bān）運安全，可能構（gòu）成安全事故（gù）。所以要根據搬運需要的設備數量，合理規劃搬運的時間，做好工（gōng）作安排。