設備吊裝工作的流程控製

設備吊裝工作的流程控製點，在工業（yè）生（shēng）產中，為（wéi）保證產品的（de）質量，需要建（jiàn）立一係列的過程控製點，對產品（pǐn）進行前期檢查。設備起重吊裝（zhuāng）公司將“過程控（kòng）製點”的概念引入設備吊裝作業中，通過節點控製確保設備搬運的安全。

進場前節點（diǎn）：

在起重機等搬運裝備以及搬運人員進入搬運現場之前，設備吊裝公司要（yào）做三項核對。

一是（shì）核對裝備，確保起重機、叉車等（děng）工況正常。

二是核對人員（yuán），確保搬運人員都佩戴了防護工具，特別是安全帽。

三是核對（duì）文件。檢查搬運團隊是否有吊裝（zhuāng）方（fāng）案，並且已經對吊裝方案熟悉和了解。

吊裝（zhuāng）前節點：

在正式（shì）進行設備吊裝之前，設備吊裝公司要求團隊的負責人，還需要對現（xiàn）場進行一遍檢查（chá）。主要檢查（chá）內容（róng）包括起重機支腿是否完全打開、就位（wèi）位置是否合適、吊裝重量是否合規、司機對吊（diào）裝線路是否明確、掛鉤和吊點是否（fǒu）正（zhèng）確等等。

吊裝後節點：

在設備（bèi）就位之後，搬運負責人還（hái）需要（yào）進行一次（cì）查驗。包括設備是否完全就位（wèi）、被吊（diào）裝設備有誤損壞、包裝是否為完好、安全人員是否就（jiù）位等等。如上檢查（chá）完畢之後，地麵人員進行對設備進行（háng）安裝和調試。

離（lí）開前節點：

在完成設備吊裝任務，裝備和人員離（lí）開前（qián），搬運負責人（rén）還（hái）需要做（zuò）這樣幾件事。

一是要求搬運人員對搬運造成的垃（lā）圾進行清理，例如包裝木材、路麵汙泥等等。

二是與客戶進行確認，確認是否完成工序。

三是響應客（kè）戶的其它要求（qiú），並且做出相（xiàng）應的（de）解答，確保客戶對服務質量滿意。

通過以上節點控製，設備吊裝公司提升服務的客戶滿意度在96%以上。可以看出，對於設備裝卸公司來說，工藝節點控製是必要的。